Mike Tyson es el ejemplo perfecto de cómo no gastar el dinero. Si bien Tyson fue un ex campeón de peso pesado y una leyenda del boxeo, es posible que pase a la historia por cómo gastó su dinero en lugar de por cómo lo ganó.
A pesar de que Tyson había ganado casi 400 millones de dólares en los últimos 20 años, de alguna manera se las arregló para encontrarse en bancarrota con una deuda de más de 23 millones de dólares en 2003. Si bien Tyson tenía solo 37 años en ese momento, en el mundo del boxeo aparecen boxeadores nuevos y más jóvenes todo el tiempo que se roban la atención. Las cosas no pintaban bien para Tyson, quien una vez cobró 30 millones de dólares por una noche de boxeo. Sin mencionar que sus futuras ganancias y las ganancias de su mansión de Connecticut ya estaban asignadas a su acuerdo de divorcio de 9 millones de dólares.
¿Cómo, exactamente, puede alguien gastarse un botín de 400 millones de dólares? Es bastante fácil cuando se gastan unos 400,000 dólares al mes para mantener su estilo de vida. Así es, entre 1995 y 1997 Tyson gastó más de 9 millones de dólares en honorarios legales, 230,000 dólares en buscapersonas y teléfonos móviles y 410,000 dólares en una fiesta de cumpleaños. Si a eso le sumamos la factura de 8,100 dólares por el mantenimiento de sus tigres y otros 65,000 dólares por limusinas, resulta fácil ver cómo Tyson no tenía en cuenta los precios.
Tyson gastó su tiempo con el tipo de agresividad que alguna vez caracterizó sus nocauts en los primeros asaltos. Según los documentos judiciales presentados en el caso de divorcio, gastó 400,000 dólares al mes para mantener su estilo de vida. De 1995 a 1997, gastó 9 millones de dólares en honorarios legales, 230,000 dólares en buscapersonas y teléfonos móviles, 410,000 dólares en una fiesta de cumpleaños. En junio de 2002, debía 8,100 dólares para cuidar a sus tigres y 65,000 dólares en limusinas.
Además de sus gastos escandalosos, Tyson tuvo problemas de deudas con Showtime, las autoridades fiscales y varias demandas judiciales. En un momento dado, Tyson no pagaba la manutención de uno de sus hijos y se le imputaba una demanda de paternidad por otro.
De su deuda de 23 millones de dólares, algunos de sus acreedores incluían:
- El Servicio de Impuestos Internos, por 13.4 millones de dólares, y las autoridades fiscales británicas, por 4 millones de dólares.
- Siete bufetes de abogados a los que se les debía más de 600,000 dólares.
- Un gerente financiero a quien se le deben 500,000 dólares.
- Un productor musical al que se le deben 450,000 dólares.
- Uno de los ex entrenadores de Tyson, que demandó para pagar una deuda de 800,000 dólares.
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Sobre la autora: Jeff Davis es el propietario del bufete de abogados Davis y un abogado de bancarrotas de Brownsville con gran experiencia. Para obtener más información sobre un abogado de bancarrotas del Valle del Río Grande, visite www.jeffdavislawfirm.com.